Profil Peter Decker

Der Unternehmensberater und seine Funktion

Allgemeine Wirtschaftsberatung

• Erstellung von Businessplänen
• Förderberatung

Gründungsberatung
Eine Gründungsberatung ist nach einer Existenzgründung als auch davor überaus sinnvoll. Es bestehen Unternehmen, die sich weiterbilden und beraten lassen, deutlich standhafter am Markt als Unternehmen die auf eine Beratung verzichten.
Der Staat fördert Beratungsprogramme, Sie bekommen je nach Bundesland 50 – 80% der Kosten erstattet.
Es herrscht meistens Ungewissheit, was Sie bei einer Gründungsberatung konkret erwartet. Wie läuft die Antragstellung und das konkrete Beratungsgespräch ab, welche Fragen werden Ihnen gestellt, welche Themen behandelt, was wird von Ihnen erwartet?

Am Anfang einer Gründungsberatung steht immer ein Erstgespräch. Dieses ist oftmals auf eine Stunde angelegt und dient dem gegenseitigen Kennenlernen. Sie stellen Ihre Geschäftsidee vor und berichten über Ihren Status was Sie bereits geplant und umgesetzt haben.
Wir erstellen in Absprache mit Ihnen einen ersten Zeitplan bis zu welchem Zeitpunkt die Gründung erfolgen soll, daraus folgen dann eine Priorisierung und Planung aller notwendigen Zwischenschritte. Nach der Bestandsaufnahme soll geklärt werden, wie gut und realistisch die Umsetzung Ihrer Gründung ist, es werden zudem Ihre Förderberechtigung und die Finanzierung der Beratung geklärt.

Firmenverkauf
Oftmals arbeiten Firmeninhaber viele Jahre oder gar Jahrzehnte daran, dass ihr Unternehmen ein voller Erfolg wird. Möchten sie es später verkaufen, ist ihnen natürlich daran gelegen, für all die Jahre voll der Mühen, durchgearbeiteten Wochenenden und dem großen Maß an Verantwortung entschädigt zu werden. Deshalb sollten Sie bei einem geplanten Firmenverkauf strukturiert vorgehen.

Ehe Sie sich auf die Suche nach Interessenten machen können, benötigen Sie die Informationen zu Ihrem Unternehmen übersichtlich aufbereitet. Stellen Sie hierfür alle Informationen zusammen, die für einen Käufer von Interesse sein könnten, zum Beispiel:

• Gesellschafterverträge
• Arbeitsverträge
• Informationen zur Entwicklung und Qualifikation des Personals
• Verträge mit Lieferanten und Kunden
• Kennzahlen zum Unternehmen
• Miet- und Pachtverträge

Konsolidierungsberatung
Bei einer solchen Beratung gehen wir stets von einer Analyse der bestehenden Daten eines Betriebes aus, um die Grundlagen für eine Weiterentwicklung zu schaffen.
Bezüglich des vorhandenen Angebotes im Betrieb schafft eine Untersuchung der Marktverhältnisse am Standort weitere Erkenntnisse, um den Betrieb zukünftig besser am Markt zu positionieren.
Die Beratung impliziert auch eine Untersuchung des Angebotes, damit das Programm zeitgemäß und marktgerecht entsprechend des Betriebstyps strukturiert wird.

Mediator
Mediation setzt dort an, wo ein Konflikt nicht ohne externe Hilfe gelöst werden kann. Sie bietet eine gute Alternative zu einem Gerichtsverfahren, da sie mit einem geringeren Kosten-und Zeitaufwand verbunden ist und die Entscheidungsmacht den Konfliktparteien vorbehalten ist. Außerdem wird eine Gewinn/Gewinn-Situation angestrebt im Gegensatz zu einem gerichtlichen Prozess, in dem eine Verlust/Gewinn oder Verlust/Verlust-Lösung getroffen wird.

Vorteile des Mediations-Verfahrens
Generell bietet das Mediations-Verfahren eine Lösung in Konfliktfällen, in denen es ansonsten möglicherweise keine Lösung geben würde. Eine Alternative wäre in vielen Fällen schlicht ein ungelöster Konflikt, der, je nach Situation, nachhaltigen Schaden anrichten könnte. Die andere Alternative wäre in vielen Streitigkeiten natürlich der Rechtsweg. Dieser Weg wird aus unterschiedlichen Gründen eher gemieden und ist auch nicht für jeden Konflikt geeignet.

Die Vorteile des Mediationsverfahrens liegen also auch darin, den vergleichsweise mühseligen Rechtsweg zu vermeiden. Die Konfliktparteien sparen dabei nicht nur Kosten, Zeit und Nerven, sondern behalten mit der Planungssicherheit und der generellen Selbstbestimmung auch ein hohes Maß an Kontrolle über die Folgen der Konfliktlösung. Das ist besonders wichtig, wenn die Konfliktparteien auch in Zukunft noch miteinander zu tun haben werden. Dann ist es von großem Vorteil, zu einem eigenverantwortlich erarbeiteten Konsens gelangt zu sein, mit dem alle Parteien leben können, anstatt fremdbestimmt durch ein Gerichtsurteil eine einseitige Lösung diktiert zu bekommen, die das Verhältnis der Konfliktparteien zueinander verschlechtert. Unter Umständen kann durch die gemeinsame Erarbeitung einer Lösung oder auch im Zuge der Klärung von etwaigen emotionalen Missverständnissen das Verhältnis der beiden Konfliktparteien sogar verbessern.

Insbesondere bei wirtschaftlichen Auseinandersetzungen kann Vertraulichkeit eine wichtige Rolle spielen. Da der Mediator der Vertraulichkeit unterliegt, ist diese Art der Vermittlung auch für dieses Feld gut geeignet. Darüber hinaus bietet das Mediationsverfahren eine sehr hohe Erfolgschance: Etwa 80 Prozent aller Verfahren enden mit einer Einigung der Konfliktparteien.